描述
平凡人也能成為佼佼者的「管理學」秘密｜髮廊經營管理系列(基礎課程)
「 當老闆需要什麼人格特質？當老闆的主要課題是什麼？你知道髮廊的成本、開辦費、財務運作怎麼掌控拿捏嗎？身為一個老闆，不可不知最基礎的管理學理論與美髮業運用！以及你從未見過最接地氣的美髮業財務結構分析與管理！」
【講師前言：我是好剪才事業的創辦人Lane！有鑒於從座談會結束後，這一年來陸續有許多經營者、或是想成為經營者的美髮人來詢問行銷企劃、經營管理的二三事，深知網路或市面上太少能讓美髮經營者參考、或挪用的經營養分，因此特別開設了一堂堂「專屬於美髮經營人」的小班交流課程，我將在這些行銷企劃、經營管理的課程中交流「髮廊」經營的二三事，希望透過一系列課程讓經營者們能自在地學習、不再用大把白花花銀子胡撞亂試、更穩健順利的經營美髮事業！】
本課程建議為美髮經營者、或預備經營者報名！
PART1 管理基礎篇：
身為一個老闆，不可不知最基礎的管理學理論與運用PART2 團隊建立篇：
身為一個老闆，長遠經營最必備的能力：分工與凝聚PART3 溝通管理篇：
身為一個老闆，不可不會最重要的溝通能力：溝通PART4 簡報技巧篇：
身為一個老闆，不可不擅長最重要的號召能力：報告！
> 單店經營管理群獨立包班：採5人以上直接團報包班制，私訊訓練所將另行安排獨立團報課程時間
>> 適用對象
・建議為美髮經營者、或預備經營者報名
> 這堂課你會學到
・身為一個老闆，不可不知基礎管理學如何套用在美髮業上
・如何發展出適合自己的管理風格策略與制度？
・認識基礎管理學「產 銷 人 發 財」
・運用基礎管理學「產 銷 人 發 財」來拆解髮廊管理
・練習透過基礎管理學擬定自己髮廊的管理制度
#PART1 管理基礎篇：身為一個老闆，不可不知最基礎的管理學理論與運用
#PART2 團隊建立篇：身為一個老闆，長遠經營最必備的能力：分工與凝聚
#PART3 溝通管理篇：身為一個老闆，不可不會最重要的溝通能力：溝通
#PART4 簡報技巧篇：身為一個老闆，不可不擅長最重要的號召能力：報告！
陳亭安 Lane Chen – 好剪才事業創辦人
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＊另外可詢：包班開課
合作單位：N/A
廠商協辦: N/A
髮品贊助: N/A
請準備目前在經營管理上遇到的問題，或者對經營管理的想像瓶頸，將於課堂中進行討論交流
