描述
髮廊財務管理大全：開辦費、裝修費、財務預測、編列預算、日常收支一次解析！
疫情開始將近三個月，客人銳減，紓困補助還沒申請？
店租、水電、材料費，當設計師時從來不需思考的成本問題，開店之後一個頭兩個大！
- 計算基本店開銷來了解自己的本金能燒多久
- 與廠商簽約的好處？
- 材料費用該再哪個價位才行？
- 剪染燙費用價位該如何設定？
- 甚麼叫做周轉金？風險管理是管理甚麼風險？
你不懂的數學題，讓我們一一解答！
建議為美髮經營者、或預備經營者報名！
課程共分成四個章節
第一章 編寫財務預算
日常營運中，能支出多少、能賺取多少，請牢牢地掌控在手心第二章 規劃開辦資本
萬事真的起頭難，因為從頭開始牽一髮動全身，縝密地規劃再起跑吧！第三章 控制營業支出
論「節流」的效能，從財務支出分層分權、到與廠商進行供應折扣的談判！第四章 維運營業收入
設定業績目標、執行推廣活動以達成績效，維持與穩定營業收入成長第五章 檢視財務現況
定期（日/月/季/半年/年）審視營業支出/收入，分析並檢討財務狀態第六章 預測財務成長
透過過去績效與分析，預先佈局財務成長的可能，搶佔商業先機
> 單店經營管理群獨立包班：採5人以上直接團報包班制，私訊訓練所將另行安排獨立團報課程時間
>> 適合對象：捧著錢開店從來沒想過預算會花多快的你、沒想過資金如何運作的老闆們
>> 這堂課你會學到
- 成本管理、預算設定
- 開源節流該從哪裡開始？
- 從第一位消費的客人、值到我賺到錢為止要多久才合理？
PART 1 成本管理、預算設定
PART 2 開源節流該從哪裡開始？
PART 3 從第一位消費的客人、直到我賺錢要多久才合理？
PART 4 怎樣設定價位與成本才賺得到錢？
PART 5 花錢不要一頭熱，與廠商簽約前的停看聽
陳亭安 Lane Chen – 好剪才事業創辦人
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＊另外可詢：包班開課
合作單位：N/A
廠商協辦: N/A
髮品贊助: N/A
請準備目前在經營管理上遇到的問題，或者對經營管理的想像瓶頸，將於課堂中進行討論交流
